Деловая сеть Белгород
Компании:3 458
Товары и услуги:6 585
Статьи и публикации:581
Тендеры и вакансии:108

Агентство по подбору персонала "Дайвес"
Информация может быть не достоверна

Агентство по подбору персонала по технологии ассессмент-центр в г. Белгороде. Агентство по подбору персонала "Дайвес"
Адресг. Белгород, Народный бульвар, дом 70, офис 610
Телефон+7 (906) 567-74-47
Факс+7 (906) 567-73-33
Сайтgkdives.wix.com/personal
Дополнительный сайтgkdives.ds31.ru
Электронная почта
Контактное лицоЛатунова Оксана Сергеевна
Часы работыпн-пт с 10.00 до 19.00, сб,вс - выходной

ООО Группа Компаний «Дайвес» предлагает услуги по Подбору персонала в Вашу Компанию по технологии Ассессмент-центр!

Основная идея ассессмент-центра очень проста: оцениваются кандидаты на вакантные должностные позиции. Им предлагают выполнить упражнения (деловые игры), соответствующие компетенциям, необходимым для успешного выполнения профессиональной деятельности планируемого сотрудника. В процессе выполнения этих заданий кандидаты проявляют своё реальное поведение. По итогам наблюдения делаются выводы о том, насколько поведение участников соответствует требованиям профессиональной деятельности. Речь идет именно о поведении, а не о профессиональных знаниях. Таким образом, предмет оценки в ассессменте - сформированность у участников требуемого рабочего поведения.

1. Почему мы, а не стандартное кадровое агентство:

- Потому что у нас фиксированная цена, не зависимо от должностного оклада вакантной должности;

- Потому что у вас есть выбор из 3 кандидатов после проведения ассессмент-центра;

- Потому что у Вас будет гарантия на сотрудника  на период испытательного срока;

- Потому что у Вас будет отчет по каждому кандидату с предоставлением характеристик  и рекомендаций;

- Потому что у вас будет возможность воспользоваться гибкой системой оплаты.

2. Преимущества Ассессмент-центра перед другими методами оценки персонала при подборе:

 - Оценка сложных должностных позиций;

 - Точность оценки;

 - Соответствие реальным задачам в организации;

 - Непосредственное сравнение;

 - Раскрытие потенциала;

 - Снижение субъективности;

 - Развитие сотрудников.

При проведении ассессмент-центра используются разнотипные методы оценки:

1. Поведенческие методы:

 - Индивидуальное выполнение: презентации, индивидуальные задания;

 - Групповое выполнение: дискуссии, переговоры, ролевые игры;

2. Личностно-ориентированные методы: тесты, личностные опросники, интервью.

3. Наш опыт:

С 2008-2016 год мы занимались подбором персонала по технологии АЦ для компании, в которой  работали. За восемь лет работы,  по этой технологии было подобрано большое количество  сотрудников на различные должности, начиная со специалиста до руководящего состава. 
Более подробную информацию вы можете узнать на нашем сайте: http://gkdives.wix.com/personal

Рейтинг:

Товары и услуги

Проведение двух АЦ с количеством не менее 5 человек.
25 000 р.
Проведение двух АЦ с количеством не менее 5 человек
35 000 р.

Вакансии

×